不只是影视，综艺、直播、音乐、网络文学等在三四五线城市都有着海量级消费群体。 如一家大型企业，它的IT系统上可能有阿里云、腾讯云等多个云解决方案。我们都对经济、历史抱有很强的兴趣，都喜欢宏观思考。
这可能也算是百度高明的地方，这些鸡肋的小站、自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。我们去年看到，整个内容创业一片欣欣向荣、呈现爆炸式的增长。大家应该焦虑的是，自己基于现在的内容可以变成什么样的公司，那个公司可能是基于你有了这个起点才可以做的，但是做完之后可能跟你现在做的内容不完全是一件事情。线下是董路看好的方向，乐播足球目前组织了业余赛事，也在尝试足球青训。 传统的中国企业家大多崇尚闷声发大财，不愿显山露水，语言表达能力退化。比如编剧公司派乐传媒，创作了热播剧《孤芳不自赏》，这家公司获得了湖南广电旗下芒果文创基金过亿元的A轮投资。我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。
一条好的规则是：如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量，那么就可以考虑删掉它了。 读懂君看到，“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。 读懂新三板找到了这些见光就死的IPO概念股。他们的特征为： 他们是MOBA类游戏的重度玩家，有着多年的MOBA端游经验; 已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好; 他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了; 在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。辞职创业做电商的时候，我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。
